(*^^)
리더의 역할을 규정 짖는 두 번째,
리더는 <영감 제공자> 즉, <동기부여자>입니다.
팀장이 팀원들을 모아 놓고서
“여러분, 위에서 시키는 일이니
저도 어쩔 수 없습니다.
그냥 시키는 대로 합시다~!”라고 한다면
동기가 유발 될까요~? 한숨이 유발될까요~?
영감 제공자로서의 리더는
구성원들에게 동기를 부여하고
열정을 이끌어내는 역할을 합니다.
단순히 지시를 내리는 것을 넘어,
왜 이 일이 중요한지 공감하게 만들고,
목표를 향한 자신감을 심어주는 것이 핵심입니다.
동기부여자로서의 팀장이라면
이렇게 말해야 하지 않을가요~?
“박대리님, 김주임님
지금처럼 우리들 한사람 한사람의 노력들을 모으면
충분히 목표를 달성할 수 있습니다.
우리 서로 응원하면서 조금만 더 힘을 모아 봅시다~!
그러면 이번 달 목표 달성 뿐 아니라,
팀 성과급도 따낼 수 있습니다.
저를 따라와 주시겠습니까~?.”
리더가 보여주는 열정과 비전은
팀원들에게 전염되어
더 큰 시너지 효과를 만들어냅니다.
결국, 영감을 받은 팀은
어려운 상황에서도 스스로 움직이고
성장하게 됩니다.
-syso-
AUDIO(1분24초)▼
리더의 역할을 규정 짖는 세 번째,
리더는 <문제 해결사>입니다.
리더의 역할 5-3 에서 계속 ▼
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